要么就是进去了，最后论资排辈让他来到了这

        个位置。

        只要在职场呆过的人都知，原本行政的老领导来分业务是多么灾难的

        一件事。

        樊总虽然不懂业务，但大理是一套一套的，每次过方案，上来就是「我要

        讲三个点，第一必须要狠抓一个ＸＸ，这里面，又有几个问题，首先必须重视两

        个ＸＸ，其中啊，又有三个问题很关键……小吴小李啊，我们不是在聊方案，是

        在怎么把神理念领悟到位，理解到位的问题……你们领悟不到位，这个方案是

        永远不好的呀」

        面对这种空无物的意见，要修改方案几乎是难上加难，你甚至无法从发言

        中确定这个老登是否真的认真看了这个方案，毕竟他的发言和意见套在不同的方

        案里好像也是通用的。

        同样是空无物的意见，唯一的差异是，我和博仁发现，只要过方案的时候，

        发言的是女生，樊总的态度就会稍微温和一点。

        察觉到了这一点后，我和博仁立刻达成了一致意见，把原本还在另外一个项

        目上收尾的林恬悠紧急调到了这个项目上来。

        林恬悠到项目组第一天，我们就找了个借口去给樊总汇报方案进展。不出意

        料的是，樊总一看到恬悠来了，眼神就亮了起来，开始和我们几个谈起了干年

        轻化的必要，说要多引入年轻人的力量，才能让我们的方案更能追得上现在的

        等等，甚至还引申到自己理的时候，是如何起用和重用年轻人，是如何

        指点好年轻人的工作，现在公司里哪些重要岗位的领导都是他一手提上来的

        ……

        博仁和我说过，假如一个中年男人进入到好为人师和嘘过往的状态，就意

        味着他也碰着了喜欢的异。我和他眼神一对视，就知我们这次赌对了。

        虽然恬悠来了后，大大改善了方案沟通时候的气氛，但有些痛苦还是免除不

        了的。例如樊总始终没办法说清楚他的需求，给到我们的都是类似「五彩斑斓的

        黑」这样充满矛盾的需求，使得沟通时候气氛再好，到了真正改方案的时候，我

        们几个人都只能大眼瞪小眼。

        所以当恬悠说出「还要改」三个字的时候，我们就知，我们再一次没有跟

        上樊总的思维和理念，千辛万苦改出来的最新版本依然没通过。

        「别改了，走吧，吃夜宵去吧」

        博仁最先反应过来，站起了，提出了这个建议。

        我有点惊讶地看向博仁，因为就像之前说的，我和他虽然私交很好，但我们

        俩和林恬悠之间一直保持着一种工作上的合理距离和分寸感，下班后也基本在

        没有生活联系的状态，这次博仁主动提出一起吃夜宵，像是打破了某种之前藏在

        水面下的默契。

        林恬悠也略微有点诧异，抬看了看博仁，又看了看我。

        我也点了点，补上了一句，「被老樊这个老登了一天，是该去犒劳一下

        自己」

        第一次听到我把樊总形容成「老登」，恬悠忍不住噗嗤一声笑了出来。

        博仁找了个看起来很贵的日式居酒屋，也是很匹他有钱小开份的消费场

        所。我们三个人点了一些烤串，博仁建议来点日本清酒，我和恬悠都疯狂摇，